យន្តការគាំទ្រដម្បីពង្រឹងសមភាព និងការមិន រើសអងក្នុងវិស័យអនាម័យជនបទ (ភាគ ២/២)

Frontiers of Sanitation 13
23 November 2020

ការផ្តោតជាថ្មីលើសមធម៌ កំពុងត្រូវបានជំរញុ ដោយក្របខណ្ឌ សិទ្ធិមនុស្សក្នុងការទួល បានទឹកស្អាត និងអនាម័យ និងគោលដៅទី៦.២ នៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ដែល ផ្តោតសំខាន់លើសារៈសំខាន់លើការទទួលបានអនាម័យគ្រប់គ្រាន់ និងប្រកបដោយ សមធម៌សម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូប។ កម្មវធីសហគមន៍ដឹកនា ិ ំអនាម័យទាំងស្រុង (CLTS) ផ្អែកលើការយល់ថា ការកែលម្អជាសមូហភាព និងមាននិរន្តរភាពក្នុងសកម្មភាពអនាម័យ មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅពេលដែលសហគមន៍កំណត់រក និងជំរញដ ុ ំណោះស្រាយ អនាម័យរបស់ខ្លួន ដោយផ្អែកតាមរបាយនៃការប្រើប្រាស់បង្គន់មិនស្មើគ្នា នៅទូទាំង ពិភពលោក។ ក្នុងផ្នែកទី ១ នៃឯកសារនេះ (សមភាព និងការមិនរើសអើង) ភស្តុតា ង បង្ហាញថា ដំណើការសហគមន៍ដឹកនាំអនាម័យទាំងស្រុង សម្រាប់ការសម្រេចបាន លទ្ធផលទូទាំងសហគមន៍ មិនសុទ្ធតែមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ គ្រប់គ្រាន់អាចរក្សាបាន ឬអាចបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមជួបការលំបាកបាននោះទេ (House et al. 2017)។

ដើម្បីធានាលទ្ធផលប្រកបដោយសមធម៌ មានការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែ ខ្លាំងលើយន្តការគាំទ្រផ្សេងទៀត ដែលបំពេញបន្ថែមឱ្យដំណើ រការធម្មតានៃការបង្កើត តម្រូវការ ការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថ ការបង្កើនសិទ្ធិអំណាចរបស់សហគមន៍ និងសកម្មភាព ក្នុងសហគមន៍។ ទោះបីជាគំនិតបង្កើតយន្តការគាំទ្រផ្សេងទៀត សម្រាប់កម្មវធីសហគមន៍ ិ ដឹកនាំអនាម័យទាំងស្រុងមិនមែនជាអ្វីដែលថ្មីក្តី (Papafilippou et al. 2011) ប៉ុន្តែការ អនុវត្តយន្តការនេះជាប្រព័ន្ធមិនសូវមានវធីសាស ិ ្ររ្ត ៀបចំកម្មវធីសហគមន៍ដឹកនាំអនាម័យ ទាំងស្រុង និងកម្មវធីអនាម័យ ិ នោះទេ។ យន្តការគាំទ្រកាន់តែមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងឡ�ើង
ព្រោះមានភស្តុតា ងបង្ហាញថា ក្នុងកាលៈទេសៈមួយចំនួន គ្រួសារជួបការលំបាកច្រើន តែងាកទៅរកការបន្ទោរបង់ពាសវាលពាសកាល ឬមិនបានសង់ និងប្រើប្រាស់បង្គន់ដែល មានគុណភាពល្អតាំងពីដំបូង (Cavill et al. 2016; Robinson and Gnilo 2016)។ ដូច្នេះ

ចាំបាច់ត្រូវមាន “វធីសាស ិ ្រ្តអព្យាក្រឹត្យ” ក្នុងការរក្សាតុល្យភាពនៃការបង្កើនសិទ្ធិអំណាច និងការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថ ដោយមានការអនុវត្តទម្រង់នៃការគាំទ្រ យ៉ា ងប្រុងប្រយ័ត្ន (Willets and Powell 2016)។ ដំណើ រការសហគមន៍ដឹកនាំអនាម័យទាំងស្រុងកន្លងមក ប្រហែលជាមិនសុទ្ធតែត្រូវ ការយន្តការគាំទ្របន្ថែមដើម្បីបង្កើតលទ្ធផលដែលមានសមធម៌នោះទេ ព្រោះកម្មវធី ិ សហគមន៍ដឹកនាំអនាម័យទាំងស្រុង អាចមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការសម្រេចបានលទ្ធផល ទូទាំងសហគមន៍ ជាពិសេសប្រសិនបើមានស្ថា នភាពអំណោយផល (សូមមើល Kar and Chambers 2008)។ ប៉ុន្តែ ភស្តុតា ងបង្ហាញថា ការរៀបចំកម្មវធីអនាម័យជនប ិ ទជា រួម ត្រូវតែមានលក្ខណៈលាយឡំគ្នា និងពិចារណាពីកម្រិតដែលយុទ្ធសាស្រ្តគាំទ្រអាច ស៊ីសង្វាក់គ្នាទៅនឹងបរិបទជាក់លាក់។

Additional details

PublisherInstitute of Development Studies
ThemesBehaviour change, Challenging contexts, Gender and equity, Leave no one behind, Monitoring, evaluation and learning, Slippage, Social marginalisation, Support mechanisms, Sustainability and safely managed sanitation
ApproachesCommunity-led approaches, Financing approaches, Learning approaches
Citation

ការដកស្រង់់ត្រឹឹមត្រូូវ៖ កោះះល៉ីីត្សស,. ច., ខារ៉ាាដ្ដដ, ន. និិងវ៉ីីលែ ត, ច. (២០១៩) ‘យន្តតការគាំំទ្រដើើម្បីីពង្រឹឹង សមភាព និិងការមិិនរើើសអើើង (EQND) ក្នុុងអនាម័័យជនបទ (ភាគ២/២)’, ព្រំំដែននៃកម្មមវិធីិ ីសហគមន៍៍ ដឹឹកនាំំអនាម័័យទាំំងស្រុុង៖ នវានុុវត្តតន៍៍ និិងចំំណេះះដឹឹង ១៣, ប្រាយតុុន៖ IDS, DOI: 10.19088/SLH.2020.003

LanguageKhmer

Share this resource

Learn more about SLH Research

We use a range of research approaches, which aim to draw attention to urgent knowledge gaps, blind spots and emerging questions, often at a critical point in time, to support policy-makers, practitioners and partners in navigating and responding swiftly.

SLH Research and Learning